ניהול מבוסס תוצאות בשיטת OKR מוזמנים לשיח מנהלים שבו נדבר על הטמעת השיטה בתרבות הארגונית

שיח מנהלים בנושא:

הטמעת חשיבה תוצאתית בשיטת OKR

חברת אפקט-טיב מזמינה אתכם לשיח ופאנל מנהלים בכירים שיספרו על הטמעת OKR בארגונים שלהם – ומה יצא להם מזה…

בואו להיות שותפים לשיח מנהלים
בהנחיה של שלומי הר-לב מנכ"ל אפקט-טיב – עם פאנל של מנהלים שהצליחו להטמיע חשיבה תוצאתית – בשיטת OKR. נשמח לשתף אתכם בתובנות ובדגשים על השיטה, החשיבות שלה וההטמעה שלה בארגון

על מה נדבר? 5 התובנות המרכזיות:

1. איך עוברים מניהול תשומות לניהול תוצאות?
   
2. איך משלבים OKR בתכנון שנתי ובתהליך הערכת ביצועים?
   
3. מהן התועלות של הטמעת התפיסה הזו בארגון?
   
4. איך לייצר מצוינות ארגונית, איך הארגון יכול לכוון לתוצאות?
   
5. איך ליישר קו לכלל הארגון – מיקוד העובדים, האם העובדים יודעים מה התרומה שלהם לתוצאות?

הכירו את הפאנל:

מר רונן קופמן – מנהל חטיבת משאבי אנוש ומינהל בבנק ישראל

גב' דנה ורטהיים – Gett. Chief PMO

גב' אלינור מימון – מנהלת למידה ופיתוח מצוינות ארגונית  אלקטרה מוצרי צריכה

מר שלומי הר-לב – מנכ"ל – אפקט-טיב