אתגרים ואסטרטגיות לאנשי משאבי אנוש בתהליכי מיזוג ורכישה

לאנשי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני

החברה שלך עברה, עוברת או מתכננת לעבור תהליך של מיזוג או רכישה (M&A)?
אתם מתלבטים מה הדרך הטובה ביותר לשמר את הטאלנטים ואנשי המפתח בארגון?
איך לנהל את השינוי? איך לתקשר אותו ואת השינויים שהוא מביא לפני, תוך כדי ואחרי?

הצטרפו אלינו לוובינר 24.7.23 בשעה 11:00 בו נציג כלים ו-best practices שיסייעו לכם להביא ערך בתהליך המיזוג או הרכישה ולהעלות את סיכויי ההצלחה שלו.
מיזוג או רכישה מהווים את השינוי העמוק ביותר במחזור החיים של כל ארגון, וחלק גדול בהצלחתו קם ונופל על ההבטים האנושיים. פה בדיוק אתם מנהלי משאבי אנוש ופיתוח ארגוני יכולים להשפיע.

הדוברת בוובינר תהיה נילי פוקס, נילי תציג את אופן ניהול השינוי וההתמודדות שלה עם האתגרים של הרכישה והמיזוג שעברה בשנתיים האחרונות. (תמצאו אותי בלינקדאין)

הוובינר יונחה על ידי עילית מורג, מומחית בתחום ה- M&A שהובילה את תחום ה HR M&A בחברת Siemens Software העולמית ובעלת ניסיון במיזוגים של חברות לוקליות וגלובליות. עילית מרצה באוניברסיטת רייכמן בתואר השני ביעוץ ופיתוח ארגונים (תמצאו אותי בלינקדאין).
בוובינר ישתפו אותנו נילי ועילית בהשפעות ומשמעויות התהליך ובתפקיד ה HR כגורם מפתח להצלחת התהליך.

הוובינר מתאים הן ל HR ולפיתוח ארגוני של החברות הרוכשות והנרכשות.
כדי להבטיח שאנו נותנים מענה לצרכים ולאתגרים הספציפיים שלכם, אנו מבקשים מכם להקדיש מספר רגעים כדי לענות על שאלון קצר.

השאלון יפתח לאחר ההרשמה.