וובינר חינמי בנושא:
הטמעת חשיבה אסטרטגית ועסקית אצל מנהלים בארגון
חברות אפקט-טיב ו- CAPSIM מזמינות אתכם:
חברי הנהלה, בעלי חברות, מנכ"לים וסמנכ"לים בארגונים, וכל מי שעוסק בניהול וחשיבה עסקית להצטרף אלינו לוובינר
היום יותר מתמיד נדרשת חשיבה עסקית ואסטרטגית של המנהלים בארגון אל מול האתגרים העסקיים ההופכים מורכבים יותר ויותר.
ככל שיותר מנהלים בארגון יהיו מחוברים לאסטרטגיה ויהיה להם את ה"חוש העסקי", הם יוכלו לקבל החלטות אפקטיביות ומדויקות יותר בגמישות ובמהירות
כמה פעמים תהיתם/ חשבתם/ הרגשתם ש:
המנהלים בארגון לא מבינים את ההזדמנות/ הסיכון/ הכיוון הנכון לחברה?
מנהל לא פעל באפקטיביות אל מול סיטואציה עסקית וזה הביא לחוסר הצלחה?
התנהלות המנהלים אינה תואמת את האסטרטגיה העסקית של הארגון?
המנהלים לא יודעים איך להוביל את הצוותים לכיוון האסטרטגי של הארגון?
הייתם רוצים לדעת איך:
לגרום למנהלים לחשוב עסקית מתוך חיבור לאסטרטגיה של הארגון?
לסייע לצוותי מנהלים לגבש ולממש אסטרטגיה עסקית?
לפתח יכולות קבלת החלטות התואמות את האסטרטגיה גם בתנאי אי וודאות?
לחדד ולחזק את החוש העסקי אצל המנהלים בארגון?
What's In It For You
מה יהיה במפגש:
נחדד את חמשת המרכיבים שיגרמו למנהלים לפעול מתוך חשיבה עסקית המחוברת לאסטרטגיה הארגונית
נציג: Benchmarks & Best Practices: מה מחקרים אומרים על חשיבה עסקית? מה זה Business Acumen? מתי ארגונים מבצעים עסקים טוב יותר, מתי צוותים מקבלים החלטות בצורה מיטבית? מהי למידה תוך כדי התנסות?
נביא סיפור מקרה (Case Study) של ארגון פארמה, המתאר כיצד שימוש בסימולציה עסקית הפך לאמצעי לחידוד החוש העסקי בקרב שדירת המנהלים שלו. שינוי שהביא להצלחה ויצר תשתית של חשיבה עסקית אצל המנהלים
תיחשפו לכלי בינלאומי לסימולציה עסקית שבתהליך קצר ומהיר מחדד ומחזק את החשיבה העסקית של צוותי הנהלה ומנהלים בארגון
על הדוברים:
דר' רווה הרוש – מרצה באוניברסיטת בר-אילן
ראש התמחות ניהול והתנהגות ארגונית ותחום סימולציות למנהלים בבית ספר למנהל עסקים אוניברסיטת בר-אילן.
יועץ לארגונים בניהול תהליכים ארגוניים ועסקיים.
אלון בן דור – מנהל תפעול בחברת Ferring Pharmaceuticals
מומחה בתהליכי תפעול ושרשרת אספקה.
בעל ניסיון עשיר בעולם הפארמה בתפקידי ניהול בכירים בעולמות הייצור, העברות טכנולוגיות ושרשרת אספקה.
יניב רוזנטל – מומחה סימולציה עסקית ויועץ ניהול
מומחה ויועץ לסימולציה עסקית. מומחה בניהול ובתחקור עבודת צוות (לשעבר טייס מסוקי ינשוף וסא"ל במילואים). מדריך מנוסה להדמיות עסקיות מתקדמות. מרצה סימולציה אסטרטגית לMBA- באוניברסיטת בר-אילן ובקריה האקדמית אונו. יועץ בחברות היי-טק.
דורון שטייר – יועץ בכיר לניהול, מוביל תחום אסטרטגיה ושינוי ארגוני בחברת אפקט טיב
מומחה בליווי ארגונים בגיבוש אסטרטגיה והטמעתה, פיתוח ארגוני ועסקי וליווי והכשרת מנהלים בהובלת תהליכי שינוי. בעל ניסיון ניהולי עשיר כמנכ"ל וסמנכ"ל בארגונים גדולים. בשנים האחרונות מלווה ארגונים ומנהלים בתהליכי שינוי מורכבים, משלב בניית האסטרטגיה והתוכניות ועד יישומה והטמעתה בהצלחה
