אסטרטגיה ופיתוח ארגוני

• המתודולוגיה שלנו

  בבסיס השיטה שלנו מצויה ההבנה כי שינוי דורש ניהול ותשומת לב. חיזוק יכולות הארגון מחייב הסתכלות מערכתית-אינטגרטיבית על כלל התחומים הרלבנטיים, בכדי שבסופו של תהליך, הארגון ייצא מחוזק ומצליח.

   

  • ניהול השינוי – התבססות על המתודולוגיה הייחודית שלנו, המאפשרת בחינה מתמדת של התקדמות התהליך אל מול היעדים המוגדרים; מתן תגובות מהירות ואפקטיביות לקורה בשטח; חיבור כל הדרגים לשינוי ועוד
  • חיבור כל בעלי העניין– יצירת קב' עבודה הטרוגניות, שיאפשרו הבאת הצרכים והאתגרים האמיתיים, והתבססות על אותם כוחות בכדי לייצר את הפתרונות הנכונים ביותר לארגון
  • איתור מוקדי השינוי המרכזיים והתמקדות ביצירת שינוי משמעותי בהם
  • ניהול המידע – זיקוק המידע הניהולי הנדרש להצלחת המהלך, במידת הצורך בניית דש בורדים רלבנטיים
  • שיפור תהליכים – הסתכלות מעמיקה על התהליכים המרכזיים הנוגעים להצלחת מהלךוו עדכונם בהתאם לצרכים
  • חיזוק תשתיות הניהול – ליווי המנהלים בתהליך, בשני אופנים – כיצד להוביל את השינוי, וחיזוק היכולות הניהוליות הרלבניות להצלחה
• שלבים מרכזיים בתהליך
  • מיפוי ואבחון הסביבה הארגונית והעסקית

  הבנת האתגרים העסקיים הנוכחיים והעתידיים, מיפוי חוזקות הארגון והפערים הקיימים אל מול האתגרים.

  • הגדרת כיווני הפעולה

  הגדרה מדויקת של האסטרטגיה המתאימה והנכונה לארגון, בכדי להביא להצלחה מירבית

  • תכנית פעולה לשינוי 

  החיבור בין הכיוון אליו הארגון מעוניין ללכת ובין הפערים והחוזקות הארגוניים – הוא תכנית העבודה. בנייה של תכנית מפורטת, הלוקחת בחשבון את כל המרכיבים הנדרשים, בכדי שבסופו של דבר – השינויים הנדרשים יקרו, ויעבדו

  • הטמעה ויישום 

  בהתבסס על המתודולגיה שלנו, צוות יועצים מנוסה אמון על ליווי המנהלים והעובדים, וחיזוק היכולות בכל הרבדים הנדרשים. ההטמעה מוכוונת ליישום מהיר, תוך מתן מענה לכלל התרחישים שעשויים לעלות במהלך הדרך

• המגזר החברתי (מגזר שלישי ורביעי)

  המגזר החברתי ממלא תפקיד מרכזי בישראל. אפקט-טיב רואה חשיבות רבה בהנחלת ושילוב ידע והטמעת כלים ניהוליים המשמשים את המגזר העסקי בעבודת הארגונים במגזר זה. צוות המומחים של אפקט-טיב מסייע לאמץ דפוסי פעולה אפקטיביים.

  בנית תשתית ניהולית זו מאפשרת עבודה מקצועית ואפקטיבית המקדמת את השגת החזון והמטרות של הארגונים החברתיים בישראל.  

  הפעילות כוללת עבודה עם הדרגים השונים (הנהלה בכירה, דרגי ביניים, בוגרים ומתנדבים) ונוגעת בבניית חזון ואסטרטגיה , ייעוץ תפעולי וארגוני, מדידה והערכה, ייעוץ שיווקי, שינויים ארגונים מבוססי פעילויות מניבות הכנסה , בנית תוכניות עבודה שנתיות, בנית קהילת בוגרים ועוד. 

  אפקט-טיב מלווה לאורך זמן ובהצלחה ארגונים ועמותות כגון: גדולים מן החיים, ויצ"ו, עולים ביחד,  AV ישראל, עמותת פרקינסון, ועוד.